رویکردهای مورد استفاده در هزینه یابی هدف :

هر سیستم هزینه یابی هدف به منظور اهداف کاهش بهای تمام شده محصول بایست تمرکز خودر را بر یکی  از دو رویکرد زیر استوار نماید  :

1-تمرکز بر اجزاء محصول

هدف در این رویکرد شناسایی امکان  اهداف کاهش هزینه در میان اجزای یک محصول است. نتیجه این فرایند کاهش نموی( ثابت و پایدار )  در بهای یک محصول با اجزای مشابه نسبت به اخرین قطعه تولیدی از این محصول  خواهد بود . این رویه خصوصا هنگامی کاربرد دارد که یک شرکت سعی در نواوری و بروز کردن یک محصول خود را دارد ( مانند تولید کنندگام گوشی موبایل ) در حالیکه  قصد دارد ساختار کلی محصول آن  حفظ گردد. کاهش بهای تمام شده در این روش  از سطح کمی زیادی برخودار نیست ( کاهش ها جزیی هستند ) اما در عوض باعث موفقیت و استحکام بازار محصول می گردد چرا که مصرف کنندگان شاهد نواوری در محصول هستند  و باعث جلب اعتماد مشتریان به بازار خواهد شد.

 

2-تمرکز بر خصوصیات محصول

دومین روش در کاهش بهای تمام شده هدف ؛تمرکز بر خصوصیات یک محصول و کاهش هزینه مصروفه برای آن است. با توجه به آنکه خصوصیات یک محصول بر اساس نظریات تیم طراحی بنیان نهاده می شود در این رویکرد سعی میشود با مطالعه دقیق تر و فارغ ازخصوصیات  محصولات قبلی ؛ تمرکز کاهش هزینه بر تغییر در  خصوصیات  یک محصول قرار گیرد .نتایج حاصل از پیروی این رویکرد احتمالا کاهش ها ی زیاد و دور از انتظار در بهای یک محصول است و همچنین احتمالا باعث تغییر در طراحی محصول می گردد اما از طرفی نیز نیازمند زمان زیاد تری برای طراحی محصول است و همچنین درصد بالایی از ریسک خطای تولید و طراحی را نیز در بر خواهد داشت. اهمیت این خطا وقتی دو چندان می شود که شرکتها محصولات خود را گارانتی نمایند. در اینصورت هر گونه خطا در طراحی محصول باعث وارد آمدن  زیانهای عمده به شرکت خواهد شد.

 

نتیجتا اینکه اگر شرکت بدنبال کاهشهای آهسته و پیوسته در بهای تمالم شده محصولات خود است  و همچنین به روز اوری محصول خود را نیز دنبال میکند بهتر است  از روش اول استفاده نماید چرا که حتی در صورت اشتباه در طراحی ریسک تغییر قطعات کمتر از تغییر در محصول است . روش دوم زمانی کاربرد خواهد داشت که مدیریت بدنبال کاهش های عمده یکجا در محصول باشد یا اینکه کلا بخواهد محصول خود را با طراحی دیگری به بازار عرضه نماید. در اینصورت احتمالا روش دوم کارامد تر خواهد بود.


ترجمه و تالیف : محسن امیدعلی